Explora comité los pros y contras de organizar el Super Bowl en Las Vegas

Si el sur de Nevada formara una organización para atraer eventos deportivos de primera categoría a Las Vegas, tendría que considerar si atraer un evento podría desplazar a una convención o feria comercial importante a largo plazo.

El Comité de eventos deportivos del sur de Nevada realizó el miércoles una discusión filosófica sobre los pros y los contras de atraer eventos como el Super Bowl, el campeonato final de baloncesto NCAA Men Four y el Campeonato Nacional de Fútbol Americano de Playoff.

El comité de 19 miembros designado por el gobernador Brian Sandoval está reuniendo información sobre cómo desarrollar una organización cuyo enfoque sería traer eventos importantes a Las Vegas después de que el estadio de Las Vegas con 65 mil asientos se complete en 2020.

Representantes de la Asociación Nacional de Comisiones de Deportes; la Asociación Deportiva Greater New Orleans; Convención, Deportes y Ocio Internacional; y Fast Traffic Events and Entertainment se dirigió al comité sobre sus experiencias para llevar grandes eventos a sus comunidades.

El comité se encuentra en las primeras etapas de recopilación de información mientras prepara un informe para el gobernador y la Legislatura sobre la mejor manera de ofrecer eventos para el nuevo estadio y otros lugares del sur de Nevada. No se llegó a ninguna determinación el miércoles.

Adam Kerns, gerente de proyectos de CSL International, una división de Legends Hospitality Management con sede en Dallas, enumeró algunos de los requisitos que la Liga Nacional de Fútbol tiene para las ciudades anfitrionas del Super Bowl.

La liga requiere una capacidad de estadio de 70 mil asientos; un local bajo techo si la temperatura local cae por debajo de los 50 grados; comodidades modernas del estadio; habitaciones de hotel equivalentes al 35 por ciento de la capacidad del estadio dentro de una hora en coche; y uso sin costo del estadio, 35 mil espacios de estacionamiento y todas las estructuras en los terrenos del estadio durante 30 días antes y 24 días después del juego.

El estadio de Las Vegas tendrá la capacidad de expandirse de 65 mil a 70 mil asientos.

La ciudad anfitriona también debe proporcionar 400 mil pies cuadrados para la fiesta de puerta trasera de la NFL; 225 mil pies cuadrados para NFL On Location, un evento auxiliar; un área para la Experiencia de la NFL, que atrae a 150 mil visitantes durante 10 días; y tres campos de golf para el Torneo de Golf de la NFL Foundation.

La NFL trabaja con un comité anfitrión del Super Bowl que en el pasado tenía un presupuesto de 12 a 50 mdd. El comité anfitrión es responsable de financiar y administrar eventos como la fiesta de Super Bowl Media y una donación de $1 millón a la Iniciativa de Subvenciones Legacy de NFL Foundation.

La NFL controla el 100 por ciento de los ingresos provenientes de la venta de entradas, comercialización y programas, alimentos y bebidas, estacionamiento, visitas al estadio y licencias. Igualmente obtiene el 50 por ciento del inventario de suites del estadio y sus ingresos.

La liga también requiere estar exento de todos los impuestos a boletos estatales, del condado y de la ciudad.

Kern dijo que los comités organizadores locales suelen pagar esos impuestos en nombre de la liga.

La alcaldesa de Las Vegas, Carolyn Goodman, miembro del comité, mencionó que le preocupaba si la presencia del Super Bowl podría desplazar a un cliente de hace mucho tiempo de alguna convención.

Kerns aclaró que solo el estadio sería asumido por la NFL para el Super Bowl durante 54 días.

Él y Sam Joffray, vicepresidente senior de Greater Greater Orleans Sports Association, que ha organizado juegos de Super Bowl, describieron que es importante que haya una organización para evaluar si valdría la pena organizar un evento como el Super Bowl.

Joffray agregó que Nueva Orleans ha cambiado las fechas de algunos eventos de Mardi Gras para acomodar la presencia del Super Bowl.

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