Cumbre de Las Vegas destaca la necesidad de aprendizaje para la fuerza laboral
Nevada necesitará crear al menos 270 mil empleos en los próximos 12 años para satisfacer las crecientes necesidades de la fuerza laboral del mañana. El aprendizaje basado en el trabajo puede ayudar a llenar esos puestos.
Eso es según Jeremy Agüero, director de Análisis Aplicado.
“Necesitamos entrenar a estos estudiantes para que sean pensadores y activos”, afirmó.
Los comentarios de Agüero surgieron durante la Cumbre de Gobernación sobre la Educación para la Fuerza Laboral realizada el jueves en The Smith Center, donde empleadores, analistas, educadores y miembros de organizaciones gubernamentales como la Oficina del Gobernador de Innovación Laboral se reunieron para debatir sobre las oportunidades de aprendizaje basadas en el trabajo.
El aprendizaje basado en el trabajo puede ayudar a conectar la fuerza de trabajo del mañana con trabajos en demanda, según Manny Lamarre, el director ejecutivo de OWINN. Mencionó que el estado espera tener 55 mil adultos más jóvenes comprometidos en el aprendizaje basado en el trabajo, que incluye pasantías, cooperativas, y servicios becarios más para el año 2025.
“Necesitamos más jóvenes que ingresen a la fuerza de trabajo para apoyar con el dinero de los impuestos, para apoyar a nuestra comunidad”, dijo Lamarre.
Hay aproximadamente 512 mil 400 estudiantes en el sistema estatal K-12. Incluso con más estudiantes de Nevada obteniendo títulos para campos de demanda como servicios de salud, enfermería, ciencias e ingeniería, Agüero mencionó que se necesita hacer más.
“No es ni siquiera lo suficientemente cercano en términos de lo que será necesario para garantizar que ese medio millón de estudiantes que ingresan en nuestro sistema estén listos para asumir los puestos de trabajo que estarán disponibles para ellos en una década cuando salgan de escuela”, agregó.
Hay varias maneras de crear empleos para esta creciente fuerza de trabajo, dijo Agüero, incluyendo más programas de pasantías y aprendizaje. Pero es importante tener en cuenta los tipos de trabajos que Nevada necesita llenar.
El estado presenta aproximadamente 8 mil empleos por debajo del promedio nacional en servicios profesionales y comerciales, 11 mil cortos en información, 64 mil cortos en manufactura y 80 mil cortos en educación y servicios de salud.
“Nuestra economía está más diversificada hoy de lo que estaba en el pico del último ciclo económico”, describió Agüero. “Pero no somos una economía diversificada”.
El teniente Jeff Varner trabaja con pasantes de la Nevada Highway Patrol. Comentó que la aplicación de la ley no es la línea de trabajo más codiciada, pero los programas de aprendizaje basados en el trabajo han ayudado.
“Nos brindó la oportunidad de reclutar”, aseguró Varner. “Obtienes un poco de experiencia dentro de la agencia, y existe la posibilidad de que estos interinos vuelvan a nosotros”.
El gobernador Brian Sandoval, que no pudo asistir al evento pero transmitió un mensaje por video, mencionó que se espera que Nevada tenga aproximadamente 630 mil empleos abiertos para el 2024. La mayoría de ellos requerirá más de un diploma secundario pero menos de cuatro años como una licenciatura.
“Si Nevada va a seguir creciendo y prosperando económicamente, debemos proporcionar trabajadores calificados a los empleadores y permitir que los jóvenes adultos participen en la fuerza de trabajo”, detalló.
Mary Beth Sewald, presidenta y directora ejecutiva de la Cámara Metropolitana de Comercio de Las Vegas y la oradora principal en la cumbre del jueves, describió que es importante conectar a los jóvenes con las credenciales y las experiencias necesarias para encontrar trabajos adecuados.
“Simplemente no podemos sostener estos problemas de crecimiento económico a largo plazo que tenemos y competir en una economía global a menos que realmente nos tomemos en serio el casarnos con la educación y la fuerza de trabajo”, detalló. “Tiene que ser una educación que esté más centrada en conjuntos de habilidades comercializables y prácticas que sean realmente relevantes para lo que los empleadores necesitan”.
Determinó que los empleadores y las organizaciones necesitan comprometerse con programas como pasantías, mentorías y servicios becarios para marcar la diferencia en las vidas de la fuerza de trabajo del mañana.
“La capacitación de la fuerza de trabajo no puede estar dos años atrasada”, agregó. “Tiene que estar dos años adelante”.
