63°F
weather icon Partly Cloudy

Las compañías de casinos de Las Vegas pierden hasta 14.4 mdd al día, según un informe

Con el cierre temporal de los casinos en todo el país para ayudar a mitigar la propagación de COVID-19, los operadores se enfrentan a un periodo con cero ingresos y un suministro limitado de efectivo.

En muchos casos, los trabajadores seguirán recibiendo algunos pagos y beneficios.

Un informe reciente de Macquarie Research reveló que algunos operadores cuentan con tan solo cinco meses antes de que se les acabe el efectivo.

“Los juegos en Estados Unidos han sido uno de los sectores más afectados en el espacio del consumidor desde el comienzo de la crisis”, detalla en el informe el analista de juegos de Macquarie Securities, Chad Beynon. “El cierre de los casinos a nivel nacional, junto con las altas cargas de deuda, está empujando a los inversores a preguntarse, ¿cuánto tiempo pueden durar estos balances en este entorno actual?”

Perdiendo dinero

El gobernador Steve Sisolak ordenó la semana pasada que todos los casinos de Nevada cerraran por lo menos 30 días.

Mientras que los cierres podrían ser perjudiciales para la economía y el mercado laboral de Las Vegas, Nevada no es el único estado que ha cerrado temporalmente su industria de juegos.

Todos y cada uno de los 465 casinos comerciales del país están programados para ser cerrados a partir del miércoles, según la Asociación Estadounidense de Juegos, los periodos de cierre variarán según el estado.

El informe de Macquarie encontró que ciertos operadores regionales están listos para salir mejor parados que otros.

Boyd Gaming Corp., con sede en Las Vegas, está perdiendo unos 3.2 millones de dólares diarios por el cierre, según el informe, lo que deja unos 9.4 meses hasta que se quede sin dinero en efectivo a este ritmo; MGM Resorts International está perdiendo 14.4 millones de dólares diarios, con nueve meses para que se les acabe el efectivo; Penn National está perdiendo 6.4 millones de dólares diarios, con 5.2 meses para su escasez; Red Rock Resorts 1.7 millones de dólares diarios con 13.8 meses; Golden Entertainment un millón de dólares diarios con 10.4 meses.

Beynon espera cambios operacionales como la reducción de costos para mitigar las pérdidas, pero indicó que algunos casinos, incluyendo Red Rock y Golden, están mejor preparados para capear la tormenta que otros como Penn National, que opera M Resort y Tropicana en Las Vegas.

El analista de juegos de Jefferies, David Katz, mencionó que es optimista en cuanto a que los bancos trabajarán con las compañías de casinos y modificarán las líneas de crédito cuando sea necesario, como lo hicieron durante la última crisis económica.

“El juego es un poco diferente a muchos otros negocios”, describió. “Es más difícil para un banco tomar el edificio y hacerse cargo de las operaciones (si se quedan sin efectivo)”.

Katz añadió que los estados quieren que estos negocios tengan éxito, especialmente en mercados como el de Nevada, en el que casi el 25 por ciento del mercado laboral total del estado trabaja en el sector del ocio y la hospitalidad, según los datos ajustados estacionalmente de enero del Departamento de Empleo, Capacitación y Rehabilitación de Nevada.

Los voceros de Boyd y Red Rock se negaron a hacer comentarios. Los representantes de Penn no respondieron a la solicitud de comentarios, y los de MGM se refirieron a una declaración del 12 de marzo de la compañía, en la que el director ejecutivo y presidente saliente, Jim Murren, anunció que las recientes transacciones de bienes raíces de la compañía le ayudaron a “lograr (su) balance más fuerte en la última década”.

Impacto en los empleados

Los operadores de casinos han estado trabajando para reducir los costos fijos en medio de los cierres a nivel nacional.

“Todos los costos fijos son variables”, comentó Katz. “En esta industria, (esos costos fijos) son en su mayoría personas”.

Algunas empresas, como MGM, empezaron a despedir empleados en las últimas semanas. Otras han sido capaces de prometer solo una o dos semanas de pago a los empleados.

Los empleados de Boyd Gaming Corp. informaron que la compañía pagará una semana de sueldo a los empleados por hora, mientras que los gerentes recibirán dos semanas de sueldo. Los planes no han sido comunicados más allá de un periodo de dos semanas.

Caesars Entertainment Corp. continuará pagándole a los miembros del equipo a tiempo completo, medio y de forma regular hasta dos semanas después del cierre temporal de las propiedades. Aquellos inscritos en los planes de beneficios de la compañía no verán ninguna pérdida o interrupción hasta el 30 de junio. Los afectados por las licencias o permisos no remunerados recibirán una contribución salarial quincenal hasta que vuelvan a trabajar o hasta finales de junio, según los voceros de la empresa.

Los empleados de medio y completo tiempo con permiso de ausencia en MGM recibirán dos semanas de pago y beneficios, y todos los empleados elegibles estarán inscritos en los planes de salud de la compañía hasta el 30 de junio. Los representantes no respondieron a las solicitudes para aclarar lo que sucederá después de que el periodo de dos semanas expire.

En una carta enviada a los empleados de Golden Entertainment (obtenida por el Review-Journal) se decía que todo el personal asalariado y por hora a tiempo completo recibiría un pago de una semana a partir de su último día de trabajo, tras lo cual los miembros del equipo podrían utilizar días de vacaciones o tiempo libre pagado hasta que se agoten los saldos. Los que estén en el plan de seguro médico de la empresa mantendrán los beneficios durante el periodo de despido temporal.

“Cuanto más tiempo dure este cierre, mayor será el impacto que tendrá en nuestra compañía y en nuestros empleados”, aseveró el presidente y director financiero de Golden Entertainment, Charles Protell. “Además de la salud y la seguridad de los miembros de nuestro equipo, nuestro enfoque ahora es estar preparados para reanudar las operaciones cuando se permita y hacer que la gente regrese al trabajo”.

Katz añadió que la posición de muchos empleados depende de cuánto tiempo duren los cierres.

“Realmente depende de cuánto duren los cierres y de cómo saldremos del otro lado”, concluyó. “Cuanto más corto es, más fácil es traer de vuelta a la gente que está de permiso. Una vez que pasan los 60 días, la gente tiene que encontrar otra cosa que hacer, y el regreso no es tan fácil”.

Don't miss the big stories. Like us on Facebook.
THE LATEST
Rescataremos primero a pobres luego del coronavirus: AMLO

Debido a la crisis económica que se prevé en el país por la pandemia del coronavirus y la caída del precio del petróleo, el presidente Andrés Manuel López Obrador afirmó que su gobierno rescatará al pueblo, pero sobre todo se protegerá “a los débiles, a los desposeídos, a los pobres, a los pequeños”.

Distrito de Salud quiere 3 mdd para insolar infectados de COVID-19 en un anexo

El propósito de la instalación es aislar a las personas que dan positivo pero que no necesitan ser hospitalizadas, o que han sido dadas de alta del hospital pero que aún necesitan estar bajo cuarentena, comentó el doctor Fermin Leguen, director de salud en funciones del Distrito.

 
Murren: Comando ayuda al estado a obtener suministros

Una nueva asociación público-privada ayudará a Nevada a asegurar suministros médicos y kits de pruebas necesarios para combatir la propagación del coronavirus, anunció el lunes el ex director ejecutivo de MGM Resorts International, Jim Murren.