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SHELDON ADELSON: La toma correcta

Pese a que los hoteles de mi empresa, Las Vegas Sands, están cerrados, estoy pagando a cada uno de nuestros casi 10 mil empleados como si aún estuvieran trabajando. Incluso estamos trabajando para compensar las propinas perdidas. Espero hacer todo bien hasta el momento en que podamos reabrir nuestros negocios.

No es solo lo correcto, significa también hacer buenos negocios.

A menudo he dicho que la historia de mi carrera es una verdadera historia de “la pobreza a la riqueza”, excepto por el hecho de que mis padres en realidad no tenían nada. Como hijo de padres inmigrantes trabajadores y de bajos ingresos, crecí con la misma ansiedad que la gente de todo el país siente en este momento.

¿De dónde sacaremos la próxima comida? ¿Cómo puedo pagar el alquiler y la cuenta de la luz? Las familias están desesperadas por saber cuándo podrán volver a trabajar.

Recuerdo una de las lecciones más importantes que aprendí de mi padre. Él volvía a casa del trabajo (o sea, cuando encontraba trabajo por un día) y ponía monedas sueltas en la caja de caridad de la familia. Cuando le preguntaba por qué daba a los demás cuando teníamos tan poco, decía: “Siempre hay alguien cuya necesidad es mayor que la nuestra”.

Ciertamente hay grandes historias del Estados Unidos corporativo haciendo todo lo posible para apoyar las necesidades de los empleados en un momento en que tantos estadounidenses han sido solicitados a dejar su trabajo.

Pero nosotros los empleadores, especialmente los más grandes, podemos hacer más y deberíamos hacer más.

A mis compañeros ejecutivos corporativos que están analizando las hojas de cálculo y tratando de determinar el impacto que esta crisis tendrá en las ventas y los precios de las acciones, permítanme decirles: Nuestro trabajo como líderes empresariales es ahora tan simple como desafiante. Es maximizar el número de empleados y sus familias a los que podemos ayudar, y ayudarlos por el mayor tiempo posible.

Las corporaciones y las pequeñas y medianas empresas de Estados Unidos están tomando decisiones insoportables. Muchas de ellas tendrán como consecuencia que la gente se quede sin trabajo; ya se han añadido millones a las listas de desempleados como resultado de la pandemia. Esas difíciles decisiones, especialmente para las pequeñas y medianas empresas, podrían determinar si son capaces de reabrir cuando se resuelva esta crisis.

Por ello, para proteger la capacidad de recuperación de las pequeñas y medianas empresas es necesario que el gobierno vuelva a responder. Sí, más de dos billones de dólares en rescate del gobierno están llegando. Sin embargo, cuanto más tiempo continúe esta crisis, mayor será el riesgo para el sustento de muchos más estadounidenses.

Nuestros funcionarios electos están a la altura de las circunstancias. El Presidente Donald Trump y los líderes del Congreso de ambos partidos trabajaron para aprobar el paquete de rescate más grande de la historia y en tiempo récord. Los gobernadores de nuestra nación, liderados por los ejemplos de Andrew Cuomo, Mike DeWine, Gavin Newsom y Steve Sisolak, están tomando medidas decisivas para proteger la salud y la seguridad, decisiones que seguramente nunca imaginaron que tendrían que tomar.

Las Vegas, la ciudad a la que he llamado hogar durante más de 25 años, no ha sido inmune a importantes recesos y eventos devastadores. Después de los ataques terroristas del 9/11, los aviones dejaron de volar y las habitaciones de los hoteles quedaron vacías. Durante la crisis financiera de 2008 a 2009, los consumidores dejaron de gastar y las empresas cancelaron sus ferias y reuniones comerciales. Más recientemente, nuestra comunidad se vio sacudida hasta la médula por un trágico tiroteo masivo.

¿Es esto diferente? No lo creo, aunque cada uno de esos ejemplos presentaba su propio conjunto de desafíos, mi comunidad se esforzó mucho y se ayudó mutuamente. Estados Unidos hará lo mismo.

Como octogenario, he visto la perseverancia de este país una y otra vez. El hilo común es que esta nación y su gente siempre se unen en tiempos de gran necesidad. No hay duda de que este es uno de esos momentos, y la necesidad es grande.

Las próximas semanas serán duras, y los meses consiguientes serán inestables. A mis compañeros líderes de negocios: demos el ejemplo. Con gusto participaré en una discusión continua con cada uno de ustedes sobre las formas en que podemos trabajar juntos para proteger la fuerza laboral de esta nación.

Demostremos la grandeza, compasión y resistencia de este país, una vez más.

– Sheldon Adelson es un hombre de negocios, empresario y filántropo. Es el presidente y director ejecutivo de Las Vegas Sands Corp. Las Vegas Review-Jounal / El Tiempo es propiedad de la familia Adelson.

Este ensayo fue publicado originalmente el jueves en el New York Post.

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